内容摘要：按照黄瑞玲在首航仪式上接受包括本报记者在内采访时的说法，事实上能够快速回归的基础一方面是因为集团在全球稳定的运营，事实上另一个原因就是在中国的团队过去几年里一直比较完整的保留下来，这都是能够快速恢复运营的关键。

按照黄瑞玲在首航仪式上接受包括本报记者在内采访时的说法，事实上能够快速回归的基础一方面是因为集团在全球稳定的运营，事实上另一个原因就是在中国的团队过去几年里一直比较完整的保留下来，这都是能够快速恢复运营的关键。

当天九号公司创始人兼董事长高禄峰还接受了《华夏时报》等媒体记者的采访，追求谈及了对公司未来的规划以及思考，追求从长远市场来讲，公司有志于成为全球做各个细分品类的第一。4月12日，女人九号公司董秘徐鹏当天在谈及海外市场时对《华夏时报》等媒体记者表示，女人Segway在欧美市场的品牌优势，让九号公司的营销推广，比如进入大的KA等零售渠道会更容易，他同时表示，除了上述收购，2016年九号公司还在欧洲成立了自己的本地子公司，除了给当地创造就业，带来税收之外，最重要的是了解当地用户和消费者的消费习惯、需求，同时跟当地的供应商、包括零售企业对接，这些都不是简简单单把货物卖给出口贸易商这种模式。

而对于想要出海的国内硬件公司，不需高禄峰还建议，千万不要盲目，什么都想下口，还是要挑单点打透，可能机会更大一些此外，要技大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。对于蒙特利尔奥运会的教训，事实上愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，追求除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，追求几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。大项目经常会被用来标新立异，女人一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，不需前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

问题恰恰出在这里，要技很多领导者在做出大决定的时候，要技并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。也通过自有社交媒体账号持续发布更易理解、事实上更详尽的船上攻略和相关小贴士，帮助宾客提前了解船上生活。

另一方面，追求多人出行的家庭预定比例持续升高，追求他们需要适合全家欢聚、老少皆宜的旅游产品，而邮轮一站式、舒适便捷的度假体验正好能满足他们对于多代出游的需求。黄瑞玲对本报记者表示，女人近年来，中国消费者接触和购买邮轮产品的渠道愈加丰富，原有纯线下的业务模式已无法满足多途径的购买需求。

仍需磨合尽管为重回中国市场做了充分的准备，不需不管是年轻的巨型豪华邮轮还是米其林餐厅合作的餐食，不需以及与知名婴幼儿用品品牌合作打造的亲子房，甚至还引入了中医养生讲堂这样非常接地气的特色产品，但MSC荣耀号内华丽天幕之下以及中庭水晶楼梯闪耀的光鲜亮丽之下，大量关于登船与离船效率和秩序、用餐体验以及船上公共空间以及娱乐项目等方面的意见开始在社交媒体上广为传播。要技责任编辑：黄兴利主编：寒丰。